文|南梁

协同办公平台之间的竞争趋于白热化，竞争激烈之下，盈利也是围绕着整个行业的难题，不知钉钉能否在这样的大环境下，逆流而上呢？

钉钉如今已经完成对我来wolai的收购，这对钉钉的产品短板进一步补足。

(资料图片仅供参考)

实际上，我来wolai在行业中有着明显的竞争优势，在被收购后，无疑能助钉钉在激烈的竞争格局下进一步站稳头部位置。

在如今智能机器人火热的背景下，文档的智能化也是相关产品未来发展的趋势，这无疑也给了钉钉一个故事可讲。

不过，如今盈利依旧是所有协同办公平台难以翻越的大山，钉钉也不例外，虽然我来wolai也能帮助其在商业化上推进，但收购这一举动恐怕耗资也不小。在竞争白热化的背景下，钉钉的商业化怕是道阻且长。

【补足产品短板】

不久前，钉钉已完成对协同文档厂商“我来wolai”的全资收购。

对此，钉钉官方表示：我来wolai团队已加入钉钉，将负责智能化协作文档的研发，和个人版文档的产品设计。

天眼查显示，我来wolai数位核心团队成员已经退出公司股东名单。公司法人已变为钉钉总裁叶军，公司则由阿里100%控股。

据悉，我来wolai是国内个人办公协作这一垂直市场的头部产品，在这一领域，其与石墨文档和flomo浮墨处于三强鼎立的局势。

作为三强之一，我来wolai自然有其独特的竞争优势，就是文档体验，有不少用户在用过之后都表示体验感非常棒。

从其本身来说，我来wolai是一款自由度很高的、以信息块为基础的笔记产品。

据介绍，我来wolai的用户可以在类似画布的空白上根据自己的需要自由组合自己想要的视频、表格、文字，图片等内容，wolai将这几种分类做成不同的信息块，帮助用户实现碎片数据的初步整理。

这样的能力，在每日都要接受海量碎片信息的互联网用户眼中，是一个加分项。除此之外，wolai本身还有协同、共享、存储的功能。

这样的竞争优势下，我来wolai一面世就受到学生和互联网从业者的拥护，积累下不少用户。

所以说，收购我来wolai对于钉钉来说，无疑是又增加一份竞争力，将短板补齐。至此，文档、音视频、项目管理三驾马车齐备。

【打开竞争局面】

微软最近加速将最近爆火的人工智能ChatGPT整合进Office文档中，前不久Notion也推出了类似NotionAI的设计。GPT，被国内外科技圈的不少人认为可能是一次技术革命。

这也表示，在这样的大趋势下，文档将会是协同办公平台必不可少的“竞争刀刃”之一。

如今的协同办公平台市场内，可以说打得火热。

除了企业微信这个一直以来的对手外，后来者飞书也是一个强有力的对手，而在这场用户体验的战场上，钉钉一直并不占优势。

有行业观点认为，在行业竞争激烈的背景下，钉钉虽然位居头部，但也不再是年轻和先进的代名词，这也是为什么后来者飞书能够快速抢占市场，成为一个强有力对手的原因。

事实上，在研究这三者之间的“战争”时，多为飞书长于文档体验，企业微信壁垒在于与微信连接后的社交营销。

对于钉钉来说，就是打破这两者与自己之间的产品“沟壑”，进一步实现自己稳站市场的竞争力，想要实现这一点，就需要钉钉将主战场转向产品驱动增长。

我来wolai的加入，无疑是让钉钉更快地补足产品能力，在文档短板上有实力与第一梯队的Notion与飞书一争高下，还能应对越来越激烈的协同办公赛道竞争。与此同时，在音视频钉钉也发力力争追齐Zoom与腾讯会议。

其实，早在2021年11月，钉钉就成立了音视频事业部，之后仅过了三个月，其就全资收购音视频PaaS公司拍乐云，产研团队并入钉钉。

这也是钉钉在音视频这一赛道上的敲门砖。

如今，钉钉收购“我来wolai”，其用户体验方面的综合治理也得到提升。

而钉钉的进一步蜕变，无疑将市场的竞争格局再一次收紧，竞争的白热化也将越来越激烈。

【亏损难题难破】

在这种竞争加剧的格局趋势下，盈利依旧是整个行业面临的坎。

实际上，现在即便身为龙头的钉钉，也依旧处于亏损之中。商业化的进程虽然在推进，但却是缓慢的。

从以往来看，钉钉一直都是被阿里投入的状态，虽然阿里对此并未设上限，但盈利却终究是企业发展最终需要达到的目的。

钉钉总裁叶军曾对媒体表示：“钉钉处在一个非常明确的投入阶段。”

而处于商业化转变过程中的钉钉，其实效果不算好，尤其是能够带来收益的广告投放业务与只想增加工作效率的群体用户意志相违背，处在一个尴尬局面。

并且，这一次收购我来wolai必定也是花费不小，当然我来wolai也可以成为钉钉商业化转变起到进一步助推作用。

据悉，我来wolai产品包括个人使用与团队使用两个版本。

个人使用分为：新手体验版免费、个人专业版158元/年、家庭版（适合三人使用）248元/年；

团队使用分为：小组版（10人团队）124元/年，团队版（中小企业）235元/年，企业版（大型企业）384元/年。

不过这种收费情况在我来wolai被收购后或会改变，但可以肯定的是，在钉钉商业化的大背景下，我来wolai很大可能以收费的方式出现在钉钉产品库中。

如果我来wolai被收购后的发展势头依旧迅猛，能够奠定钉钉在文档领域的地位，那么这无疑也是钉钉在商业化转型上的进一步推进。

协同办公平台之间的竞争趋于白热化，竞争激烈之下，盈利也是围绕着整个行业的难题，不知钉钉能否在这样的大环境下，逆流而上呢？

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原文标题:钉钉收购我来wolai补短板，行业竞争加剧，商业化转型仍前路漫漫